Nekada\u0161nji industrijski div Hercegovine ALUMINIJ d.d. Mostar nije pao zbog sudbine ili globalnih tr\u017ei\u0161nih vjetrova. Pao je zato \u0161to su ljudi koje je politika postavila rukovode\u0107im kadrovima tvornice pretvorili upravljanje u igru interesa, a javno dobro u privatni tro\u0161ak. Od trenutka kada je Dragan \u010covi\u0107 po\u010deo postavljati uprave i nadzorne odbore, ALUMINIJ d.d. Mostar je izgubio ono \u0161to ga je \u010dinilo sna\u017enim: kontinuitet, stru\u010dnost i odgovornost. Prema izvje\u0161tajima i nalazima nadle\u017enih tijela, ALUMINIJ d.d. Mostar je poslovao znatno bolje u razdoblju prije masovnih politi\u010dkih imenovanja – navodi na po\u010detki svog keksta brigadni general Zdenko Lu\u010di\u0107, kandidat za hrvatskog \u010dlana Predsjedni\u0161tva BiH .<\/p>\n\n\n\n
Ime Mije Brajkovi\u0107a povezuje se s razdobljem relativne stabilnosti i zna\u010dajnim nov\u010danim rezervama. Mijo Brajkovi\u0107, \u010dije se ime i danas spominje kao simbol stabilnosti je ostavio kompaniju s velikom nov\u010danom rezervom. Ra\u010dun kompanije sa 100 milijuna KM i punim skladi\u0161tima proizvoda, jasno nam ukazuje da problem nije bio u nedostatku sredstava, nego u na\u010dinu upravljanja koji je uslijedio. Nakon Mije Brajkovi\u0107a uslijedilo je razdoblje u kojem su imenovanja uprava i nadzornih odbora postala politi\u010dki instrument, a ne odgovor na poslovne potrebe kompanije. Sve je krenulo naopako za ALUMINIJ d.d. Mostar, \u010covi\u0107evim kadroviranjem. Umjesto da se kapital \u010duva i reinvestira u modernizaciju dijelom zastarjele tehnologije i odr\u017eavanje proizvodnje, novac je rasipan kroz odluke koje su slu\u017eile interesima imenovanih direktora i nalogodavca im \u010covi\u0107a.<\/p>\n\n\n\n
Nalazi Financijske policije ukazuju na obrasce koji su se ponavljali. Prodaje ispod proizvodne cijene, \u0161tetni ugovori, diskrecijske odluke bez transparentnih kriterija i tro\u0161kovi reprezentacije koji su eksplodirali u mandatima \u010covi\u0107evih direktora. To nije slu\u010dajnost. To je sustav koji je bio osmi\u0161ljen za kriminal tako da nagra\u0111uje poslu\u0161nost, a ne rezultate. Direktori i \u010dlanovi nadzornih odbora su obvezno i\u0161li \u201eljubiti prsten\u201c na 4. kat zgrade u Ulici Kneza Domagoja u Mostaru, Draganu \u010covi\u0107u, poput onoga iz kultnog filmskog serijala KUM 1, 2 i 3 nisu samo pogrije\u0161ili u poslovnim odlukama. Oni su promijenili sustav upravljanja. Po \u010dijem nalogu? Poga\u0111ate, onoga kojemu su ljubili prsten! Stru\u010dnost je zamijenjena poslu\u0161no\u0161\u0107u, dugoro\u010dna strategija kratkoro\u010dnim pogodnostima.<\/p>\n\n\n\n
Posljedica je bila predvidljiva: erozija likvidnosti, gubitci u klju\u010dnim poslovnim transakcijama i na kraju ga\u0161enje proizvodnje. Radnici su ostali bez posla, lokalna ekonomija bez jednog od svojih stupova, a javni interes, bez za\u0161tite i sve to pod pokroviteljstvom onoga koji ve\u0107 ranije rasku\u0107io i rasprodao svojim bliskim suradnicima drugog mostarskog giganta SOKO. U trenutku ga\u0161enja ALUMINIJ d.d. Mostar je ostao du\u017ean JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar cca. 300 milijuna maraka za elektri\u010dnu energiju, bez kamata. Zamislite \u010dija je to odgovornost bila? Tko je odobravao i amenovao imenovanje uprava i nadzornih odbora ovog javnog poduze\u0107a? Zna se, Dragan \u010covi\u0107.<\/p>\n\n\n\n
E sada razmislite gdje je zavr\u0161io novac koji je nestao? Mislite li da je novac upla\u0107en biv\u0161im radnicima, ili u humanitarne svrhe? Mislite li da KUM nije imao prste u medu, odnosno u transferiranju duga struje? Je li dio novca zavr\u0161io u privatnim d\u017eepovima? Sve su ovo jasna pitanja na koja odgovori postoje, ali ih za to nadle\u017ena tijela niti tra\u017ee niti istra\u017euju? Za\u0161to? Zato \u0161to kum kontrolira tu\u017eitelje u kantonima federaciji i tako redom! Pravo je pitanje \u0161to rade i \u0161to su radila nadle\u017ena tu\u017eiteljstva svih ovih godina?<\/p>\n\n\n\n
Ovo nije pri\u010da o lo\u0161em menad\u017ementu. Ovo je pri\u010da o konkretnoj odgovornosti i o organiziranom kriminalnom sustavu koji je izgradio, tko drugi nego Dragan \u010covi\u0107. Kad neprikosnoveni vladar i autokrata preuzme kontrolu nad strate\u0161kim kompanijama i po\u010dne postavljati vlastite ljude bez jasnih kriterija, bez odgovornosti, samo s jednim ciljem, boga\u0107enja sebe i svoje obitelji. Tada kompanija postaje instrument, a ne cilj. ALUMINIJ d.d. Mostar je platio cijenu takvog pristupa. Uz to kompanije koje su ga \u201eopkolile\u201c, takozvani dobavlja\u010di, a bile su \u010covi\u0107evi posrednici, izvukle su ogroman novac putem \u0161tetnih ugovora koji su potpisivali redom \u010covi\u0107evi direktori. Tu\u017eiteljima nisu \u010dudne \u010dinjenice da su direktori koje je imenovao Dragan \u010covi\u0107 nakon kraha i sloma nagra\u0111ivani funkcijama u javnim poduze\u0107ima. Nakon uni\u0161tenja ALUMINIJA \u010covi\u0107 ih je uhljebljivao u uprave i nadzorne odbore javnih poduze\u0107a, na rukovode\u0107a mjesta u Poreznoj upravi FBiH, u Antikorupcijski tim Vlade Federacije BiH, a Dra\u017een Pand\u017ea kao generalni direktor koji je ugasio svjetlo u ALUMINIJ d.d. Mostar biva poslan u menad\u017ement Luke Plo\u010de gdje i danas uhljebni\u010dki prima pla\u0107u.<\/p>\n\n\n\n
Financijska policija Federacije BiH je u svome izvje\u0161taju za razdoblje 2014-2019. godine jasno utvrdila: \u201eSve Uprave od 2014-2019. godine snose odgovornost za sistematsko uni\u0161tavanje tvrtke ALUMINIJ d.d. Mostar.\u201c Jednako tako je u svojim nalazima utvrdila:<\/p>\n\n\n\n
Sve to je sustavni slom upravljanja, a ne \u201etr\u017ei\u0161ni pad\u201c. Odgovorni moraju odgovarati pred zakonom i javno\u0161\u0107u. Svi znamo da \u010covi\u0107 nije bio direktor u ALUMINIJ d.d. Mostar, ali jednako tako svi znamo da je imao apsolutni utjecaj i zadnju rije\u010d na kadrovska rje\u0161enja i na energetsku politiku kod JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar. Aluminij nije stradao zato \u0161to je bio \u201epreslab\u201c za tr\u017ei\u0161te. Stradao je zato \u0161to su ljudi koji su trebali \u0161tititi njegov interes, uprave i nadzorni odbori postavljeni od strane Dragana \u010covi\u0107a, pretvorili upravljanje u sredstvo za druge ciljeve, naveli smo ve\u0107 i koje. Nadzorni odbori su kr\u0161ili Zakon o gospodarskim dru\u0161tvima ne sazivaju\u0107i skup\u0161tine i toleriraju\u0107i poslovne politike koje su dovele u propast kompaniju. Dragan \u010covi\u0107 snosi i odgovornost za situaciju kako je nakon ga\u0161enja, tvornica prepu\u0161tena stranom kapitalu za mjese\u010dni iznos najma od 30 tisu\u0107a eura. ALUMINIJ d.d. Mostar nije propao slu\u010dajno. Propao je u politi\u010dkom ekosistemu koji je godinama bio pod kontrolom Dragana \u010covi\u0107a. Uprave i nadzorni odbori su se mijenjali, direktori i \u010dlanovi nadzornih odbora su dolazili i odlazili, ali politi\u010dka matrica koja je upravljala kadrovima, ugovorima, dobavlja\u010dima i za\u0161titom kriminalnog poslovnog modela ostala je ista \u2013 \u010covi\u0107eva.<\/p>\n\n\n\n
Sudovi i tu\u017eiteljstva do sada nisu podigli optu\u017enicu protiv Dragana \u010covi\u0107a u predmetu Aluminij. Je li vrijeme za to?<\/p>\n\n\n\n
Nove politike i novi ljudi za taj predmet \u0107e imati prioritet.<\/p>\n\n\n\n